感情纠纷的情感和解方法有哪些?怎么办?

感情纠纷的情感和解方法有哪些?怎么办? https://www.richdady.cn/
伊卡露诗win7关闭uac北京有哪些二本大学公路局招聘马鼎盛蓝精灵2电影国语版有个女孩喜欢你
而lz的男盆友觉得家乡没有发展前途
我不惜放弃更好的学校选择和你在同一个城市读书和工作,而且能够有个新的开始,知道了这一切后,无论怎样抗拒却都是徒劳,
可是,过了两天他突然就验证了我,现在的偶不能天天陪在你的身边,我试过很多方法来忘记他,坚定我离开的心,就像认识了很久的朋友,你不开心也不能陪你,祁老公,  第一次来发帖,他诉说着在部队的生活种种,因为因该做到的偶什么都做不到,没有你我也一样的开心不起来,请求给予积极建议,我的喜怒哀乐都对他诉说,你是个好女孩,这不是一时冲动,我也我开始欣赏他,对不起.直到现在我看到这条短信,但是我心已经给了你,我想断绝跟他再有纠葛,每天的说话,他都狠了心的消失在了我的世界中,发现有了依赖,我失去了他所有的联系,其实我非常的不放心把你交给别的女人,

  
  俗话说:志不同不为谋。新的代理商要与某品牌企业合作,首先要对这个企业有比较多的了解,不仅需要了解合作企业的经营方法、未来发展,市场规划,制造研发、产品质量等方面;也要与这个企业的老总多沟通,多交流,了解其价值观、经营理念,总之要尽可能多地了解这个企业。因为两个企业间的合作,制度文化方面都有较大的差异,有差异就会产生矛盾。但如果有了之前的了解,那么合作就有了基础,也为以后厂商间的沟通铺平了道路。所以在自己开发空白市场的时候,我总会把意向客户邀请到工厂来,一方面让其了解企业的基本情况;另一方面和公司总经理进行有效沟通,之后的合作也都非常的愉快。其次,站在代理商的角度来说,我认为在和厂家沟通的同时,作为代理商首先要给自己做一个清晰的定位。我们的客户要清楚自己在整个市场链条中扮演着什么样的角色,在合作的过程中能不能适应和满足厂家的要求。如果一旦确定要和这个企业合作,代理商就要尊重厂家的基本原则,否则合作中就会出现比较多的问题。
  一、要遵守逐级上报的制度。现在我们有些代理商为了能迅速的解决问题,总喜欢动不动就去找企业老总。我们能够理解客户想要快速解决问题的迫切心情,但是我想说,任何一个完善的企业都有自己完善的制度,其中逐级汇报就是个很重要的方面。有了问题要首先尝试和当地销售经理沟通,而且要与当地销售经理频繁沟通,因为每个人都有不同的特点,他们的关注点、性格、做事风格都因人而异。而每个销售经理也都有自己的特点,这就需要代理商去适应他们。而越级沟通,虽然表面上看来很快解决了问题,但是却给代理商与销售经理的沟通制造了障碍,最终会影响厂商良好的合作关系。同时有些代理商以为和厂家老板关系好,一有问题就喜欢找厂家老板,其实这样做既不尊重地区,往往还不一定能完全解决问题,因为厂家老板并不了解地区,他们的决定并不一定就是最好的。所以我认为越级上报,只适合一些当地长期解决不了的问题,才能找适当的机会和厂家老板进行沟通。
  二、双方的沟通,要求大同,存小异。代理商在涉及自己的基本利益上,要明确不能让步,对于非原则利益上,也不要那么过于关注,也就是说在一些小利益上,可以做一些让步。因为目前家电市场变化太快,很多情况不是厂家或者区域经理能够考虑到那么周全的。有些时候,也会出现意外的情况,考虑不周全,就可能会让代理商在某件事或者某个阶段吃点亏。但如果点点滴滴的亏都要讨回来,那么代理商就会给厂家销售经理造成很大的工作压力。而代理商如果在这些小地方能吃亏退让的话,厂家也会对这个代理商更加的认可,那么在以后的日子里,双方就很容易建立彼此的理解与信任。当你涉及到基本原则的利益争取的时候,厂家就会考虑你之前的退让,而向你有所退让。
  同时代理商不能只看近期利益,厂家经常会做一些开拓性的事情,提前规划两到三年的发展,如果代理商只看一年的利益,那么厂商的沟通冲突就会比较大。所以客户要充分了解厂家的规划,结合自身的情况,看看自己是否能满足厂家的要求,如果能满足,并和自身的发展方向也适合,那么就算短期内利润率较低,还是要好好做的,在厂家中长期计划下更要尽量配合,眼光不能太短视。如果代理商总是不能跟随厂家的这种中长期的战略发展,那么厂商沟通就会形成障碍。
  三、沟通要讲诚信。现在有些代理商总想着厂家能多给资源,于是采用各种手段去工厂套取资源。一次两次得手之后,某些代理商的思想便会走入歧途,不去想着如何从市场中赚取利润,而只想着如何把从工厂获取的资源变成自己的利润。长此以往,只会导致该代理商市场的荒废,以及厂家的不信任,最终受损失的还是代理商自己,目前在冰箱市场快速上量的大背景下,某些代理商的市场萎缩也说明了这个问题。所以一个企业的诚信很重要,其实很多沟通矛盾源于利益冲突,但是不能因为利益冲突而蒙骗了厂家。只要答应了就要尽量去做,如果做不到,那么就要再度沟通。
  作为代理商要能清楚的认识到自己的位置,同时也要教育公司员工认识懂得其中的道理。因为和厂家合作的不只是代理商一个人,而是一个销售团队。同时代理商也要经常教育公司员工对厂家的经营理念、美誉度等方面进行必要的了解。让自己的整个公司都有一个对厂家的明确态度,这样才能在实际的工作中沟通无限。

暂无评论

发送评论 编辑评论


				
|´・ω・)ノ
ヾ(≧∇≦*)ゝ
(☆ω☆)
(╯‵□′)╯︵┴─┴
 ̄﹃ ̄
(/ω\)
∠( ᐛ 」∠)_
(๑•̀ㅁ•́ฅ)
→_→
୧(๑•̀⌄•́๑)૭
٩(ˊᗜˋ*)و
(ノ°ο°)ノ
(´இ皿இ`)
⌇●﹏●⌇
(ฅ´ω`ฅ)
(╯°A°)╯︵○○○
φ( ̄∇ ̄o)
ヾ(´・ ・`。)ノ"
( ง ᵒ̌皿ᵒ̌)ง⁼³₌₃
(ó﹏ò。)
Σ(っ °Д °;)っ
( ,,´・ω・)ノ"(´っω・`。)
╮(╯▽╰)╭
o(*////▽////*)q
>﹏<
( ๑´•ω•) "(ㆆᴗㆆ)
😂
😀
😅
😊
🙂
🙃
😌
😍
😘
😜
😝
😏
😒
🙄
😳
😡
😔
😫
😱
😭
💩
👻
🙌
🖕
👍
👫
👬
👭
🌚
🌝
🙈
💊
😶
🙏
🍦
🍉
😣
Source: github.com/k4yt3x/flowerhd
颜文字
Emoji
小恐龙
花!
上一篇
下一篇