冯仑铸“梦”
　　文／周方佳
　　一个平均高度在200米以上，容纳得下15万人口、3万个家庭的“大房子”，对于大多数人来说，听起来像是个天方夜谭：但冯仑却坚信这个“立体城市”在中国的未来。
　　人们常说人生最难是梦想，最难把握是机会，而万通地产董事长的冯仑正在一步步酝酿着自己的梦——他要建造一座“立体城市”：在一平方公里的土地上设计六百万平方米的建筑面积，容积率为6，建筑平均高度在200米以上，最高可达400米，容纳15万人口、3万个家庭。立体城市中包含农场、医院、超市、教堂甚至火葬场等所有城市配套措施。
　　尽管很多人一直认为冯仑的构想只是个乌托邦式的童话，根本不“靠谱”，但随着立体城市项目在成都、咸阳、温州的落地，越来越多的人开始认同冯仑这个近乎“天方夜谭”的计划，冯仑的梦想也开始逐步照进现实。
　　摞起来的城市
　　立体城市的概念来源于一个非常有趣的故事。多年前，有位朋友告诉冯仑：“有位神人写了本天书要给你看，一般人看不懂，写书的人认为只有你能看懂。”
　　冯仑好奇地接过一看，那是很厚一本白皮书，叫《中国梦》，内容极其复杂。
　　书中谈到解决中国经济问题的三大梦想，其中一个梦想是建超高密度的巨构建筑，其灵感来自于日本曾经做过的空中城市、迪拜的金字塔。中国要拉动内需，就要建很多大家伙，如果在北京建上12个，让北京人住进去，剩下就全是绿地，这是他的第一个畅想；另一个梦想是种电，不是发电，而是像种庄稼一样种电。
　　看完之后，冯仑发现它其实是在讲一种大交换的理论，用的是一种新的语言体系。
　　后来，冯仑在朋友的引荐下见到了书的作者，在交谈中，冯仑总结这个事情就叫立体城市，因为书里所讲的无非就是把城市摞起来。
　　颠覆与创新
　　冯仑之所以坚信自己的梦想可以实现，是因为他有一双敏锐眼睛与一颗细腻的心。
　　冯仑在万通中心办公的那段时间，公司离家很远，每天路上都会堵车，一堵就是几小时。这让他心里暗暗打定主意，他一定要找出一套城市解决方案。
　　于是，冯仑开始反思传统的城市化和房地产开发模式的弊端，经过几年的思考，他在自己的光脑袋中构建了一个立体城市的初步框架：一个由产业主导，产城一体的新型城市，一半以上居民可实现本地就业，里面基础设施一应俱全，以解决交通拥堵；城市与田园的紧密结合，大疏大密的建筑，单体建筑内多种功能一应俱全，以实现生活的便利舒适和环境良好，解决空气污染问题；空中牧场，植物工厂，真空垃圾，分布式能源这些先进的产业和基础设施配套，带来前所未有的城市生活体验。
　　对于这个复杂的城市系统的开发成本以及高密度建筑的居住感受，冯仑的看法很乐观：“关键还是要转变观念，以前大家都住大院，住平房，现在住楼房不也挺习惯吗？以前觉得派出所必须在大院里，你要是去香港看看，派出所在楼上的多了去了。把一些功能搬到楼上只是个技术问题而已。金沙上面能游泳，其实在上面游泳更舒服。以前的问题是楼的功能设计得太复杂，你会记不住，找不着，但现在互联网这么发达，都是点对点的管理，一个物业里面有5-8种功能都能管理得很好。像华尔街英语这类培训学校，放到楼上能有什么影响？”
　　梦想不再是乌托邦
　　“理想是画上的美人，现实是家里的媳妇。”通过四年时间，冯仑的梦想开始从画上开始落地。在成都立体之城的规划中，可以看到建筑规划方案更像盘根错节的水泥森林。远没当初设想的那样炫目，但却切实可行。
　　为了让自己的梦想更加接近现实，2010年冯仑开始“招兵买马”。他不仅拉来了郝杰斌做职业经理人，还拉来了刘永好、史玉柱、张跃、沈南鹏、易居中国和诺亚财富基金等做合伙人和投资人。其中的刘永好是冯仑的老友，他们既是中欧国际工商学院同学，也同是民生银行的股东。
　　根据战略框架协议，刘永好的新希望集团与张跃的远大集团将在现代农业等技术上给予立体城市充分支持，适时组织并参与“立体城市”的现代化农业项目建设；而史玉柱的巨人网络则在虚拟立体城市网络技术方面充分给予立体城市支持和指导，共同促进立体城市社区网络销售平台的实现。
　　几位大佬的盟约无疑使立体城市的落地大大提速：继2011年4月成都落地后，2012年2月，“西咸新区西咸立体城市（FC2）项目”正式签约，项目投资300亿元，总用地3.79平方公里；2012年9月，永嘉三江片区“立体城市”项目正式签约，项目占地600多亩，总投资额达210亿元……
　　尽管冯仑的梦想已经勾勒出美好的轮廓，但要做到真正的成功，仍需一番努力。然而，只要冯仑踏实走好寻梦路上的每一步，一定会铸就明天的辉煌。冯仑坚信：“立体城市不仅仅正在成为现实，而且也将会成为你生活的一部分”。

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